安次区工商局机关效能建设“精 细 实 深”

　　安次新闻网讯(通讯员苏琦)安次区工商局以开展“效能廊坊”建设活动为契机，突出“精、细、实、深”，全力加强机关效能建设，推动工商工作不断上水平。

　　做“精”信息化建设，提升工作效能。该局以“数字工商”为抓手，积极推进信息化建设，充分利用内部办公网、12315申诉举报指挥系统、工商票据收费管理系统、企业信用等级分类监管系统等，积极搭建机关效能建设平台，推动效能建设工作深入开展。

　　做“细”制度建设，规范工作行为。他们按照科学、规范、高效、便民原则，进一步建立健全领导负责制、岗位责任制等内部管理制度，并结合工作实际，制定《安次区工商局行政执法人员行为规范》等规章制度，不断明确窗口单位岗位职责，量化机关工作标准，规范工作程序，提升工作质量和效率。

　　做“实”环境建设，奠定工作基础。该局不断加大服务力度，积极为企业发展创造良好环境。开辟“绿色通道”，全面推行预约办事制、跟踪服务制、企业联络员制、现场办公制，认真落实“一站式”首办责任制，为企业提供高效服务。开通网上登记业务，缩减办事流程，方便企业办理注册登记手续，为企业节约人力、财力。做好消费维权工作，对消费者投诉案件实行“统一受理，分类分级处理”，同时，大力推进“一会两站”进社区、进企业、进市场、进农村，切实为广大群众解决实际问题。

　　做“深”监督检查，保障工作质效。他们建立了行政效能监察网络，公布了举报电话和举报信箱，积极接受社会各界监督和投诉。进一步明确效能监察重点，围绕信息化建设、《工商财务软件系统》应用、基层分局上站缴费率、持照率、登记注册、年检、执法案件等10项内容，对效能建设工作进行全方位监督检查，确保机关效能建设工作落到实处，取得实效。

关键词：工商 建设 效能 机关 工作