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安利(中国)荣膺“2017中国杰出雇主”TOP 10

长城网 作者: 2016-12-14 13:40:28
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  越来越多的企业认识到,优秀的人才是企业成功的关键因素之一。为了在人才争夺战中抢得先机,企业的投入也日益加大,有的提供令人羡慕的薪资,有的提供五花八门的福利……但是否这些就是吸引和保留优秀人才的唯一方式呢?让我们来一起看看“杰出雇主”给出的答案。

  2016年12月5日,知名独立第三方调研机构杰出雇主调研机构(Top Employers Institute)在上海举行颁奖典礼,安利(中国)、联合利华、惠氏、百事食品、上汽大众等69家企业获得“2017中国杰出雇主”。安利(中国)连续第八年获得“中国杰出雇主认证”,并首次荣膺“中国杰出雇主Top 10”,同时也第二次获得“亚太区杰出雇主认证”的殊荣。

  谈到如何成为一家“杰出雇主”,安利揭晓了自己的秘诀:体验。在如今个性和体验成为消费趋势的时代,2014年安利率先全面启动了体验战略,线下建设安利体验馆,线上打造数字化体验平台。在公司内部,安利也着力提升员工在每一个工作环节的体验。“为了吸引和凝聚优秀人才,安利从员工的角度出发,为他们创造最美好的工作体验,激发员工的参与感、认同感和归属感,帮助员工与公司共同成长”,安利大中华区人力资源副总裁张玉珠女士说到。

  提升参与感,人人都是战略推动器

  谈到企业战略,不少人觉得这是企业高层的事情,和普通员工关系不大。这容易导致员工和企业战略脱节,也不利于增强员工对企业的归属感和忠诚度。安利采取了很多方法来避免出现这种情况,与员工始终保持公开透明的沟通,比如在内部设立创新平台,收集员工对公司战略和重点项目的建议,并经过评估后付诸实践,有效提升了员工的参与感和工作成就感。从2008年7月至今,共收到超过5000名员工(占员工总数70%)的38,000多则创意,其中1,356则被采纳,所产生的商业价值高达数亿元。同时,公司也通过各种沟通渠道,帮助员工充分理解个人工作和企业战略之间的联系,激发员工的使命感。在由专业咨询公司韦莱韬悦进行的2016安利员工满意度调研中,安利中国的战略透明度分数为91分,高于全球高绩效企业常模5分。

  关注成长,学习可以很好玩

  为支持公司向体验方向的战略转型,帮助员工快速提升学习效率和工作技能,2015年底,安利推出了“AU微学堂”员工移动学习系统,使员工能通过更快捷的渠道、更灵活的方式获得聚焦于公司战略实施的业务技能知识学习,提供课程学习、论坛分享、在线考试、线下培训班管理、学分兑换激励等多项学习功能。“英语沙龙”、“员工转型考试”、“安利百科挑战赛”等专题学习活动寓教于乐,游戏化的学习方式大大提升了员工的学习积极性和相关技能。AU微学堂上线半年,780个课程单元累计有61万多次学习人次,用户在系统上发布课程评论和提问超过1.2万条,员工学习进入随时随地的新体验阶段。

  全心为你,从个人到家庭的贴心关怀

  快乐的工作可以将笑容延伸至家人面前,用心的员工关怀并不只是福利的定期发放,安利一直致力于营造和谐的工作氛围,通过组织丰富多彩的员工活动和建立开放的多元化的沟通渠道,提升员工的归属感。安利还特别关注每一个员工的不同需求,根据需求去定制不同的关怀方案,在关心员工的同时也关心员工的家人,2007年起推出(EAP)员工辅助计划,透过第三方顾问公司,为员工及其直系家属提供专业咨询服务,帮助员工建立健康积极的身心。安利的“午间充电站”会定期举办健康、营养、理财等员工关心的主题讲座,邀请各类专家来与员工面对面交流。安利还为员工提供了自选福利,员工可根据自己和家庭的需求去挑选商业保险。

  凭借这些举措,安利(中国)从2001年至今,共收获86项雇主殊荣:八次获得前程无忧“最佳100人力资源典范企业”,连续五年获得智联招聘“中国年度最佳雇主100强”,四次获得智联招聘“中国最具社会责任雇主”,连续六年获得中华英才网“中国大学生最佳雇主快速消费品业10强”等等。

来源: 长城网-廊坊频道

关键词:安利,杰出雇主,工作

责任编辑:孙泽恒