大厂农商银行：创新人才建设为高质量发展赋能鼓劲

　　长城网·冀云客户端讯（通讯员 张琪）大厂农商银行始终坚持以人为本，把人才素质培养提到企业核心竞争力高度，统筹兼顾，合理配置人力资源，不断推动人事工作规范化、制度化。

组织开展员工培训活动。大厂农商银行 供图

　　强化人员管理和教育培训，全面提升员工能力素质。抓优员工能力提升，制定完善《奖先评优管理办法》，鼓励员工考取银行从业专业人员资格证书、会计专业初级资格证书、经济专业初级中级证书、审计专业技术资格中级证书等，全面促进员工提高自身学历水平和业务素质。抓好员工培训教育，通过线上、线下相结合的方式，定期开展员工专业能力培训提升工作。抓严人员轮岗，严格落实员工岗位轮换要求和亲属回避制度，坚决防范金融风险。抓细档案管理，对全行管理人员及员工档案进行电子化管理，通过前期档案审核、整理已对全员档案进行标准化整理，全部实现了电子化存档。

　　强化薪酬管理，全面激发员工干事创业热情。不断健全和完善绩效薪酬工作，充分发挥绩效薪酬的激励约束作用，以绩效薪酬分配和业绩考核全面挂钩的方式，制定完善《工资分配及绩效考核管理办法》，完善柜员、客户经理考核机制，制定差别化存款万元含量，通过“开门红”“百日会战”“电子银行专项”“FTP考核”等多种形式，将员工个人贡献、履职规范和绩效薪酬进行统筹，充分调动员工积极性、主动性、创造性，全面激发员工工作潜能，真正体现“多劳多得、少劳少得、不劳不得、奖勤罚懒”的薪酬分配机制，达到薪酬和责任高度统一，切实推动大厂农商银行可持续发展。

　　强化保险管理，全面保障员工自身发展。严格落实省联社关于保险工作的各类政策要求，及时对养老、工伤、医疗、失业、生育保险基数进行调整，对企业年金和住房公积金进行清算，认真做好退休资料整理上报及预审工作，切实解决员工的“后顾之忧”，使员工以更加饱满的状态投入到各项工作之中。同时，坚持每月末报送人事季报，及时对人员调整更新花名册，做到信息定时更新、动态完善，全面保障好员工利益。

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