安次区全面推动重点项目加速发展

　　初冬时节，寒意渐浓，安次区各企业车间内，大型机械轰鸣运转，工人们争分夺秒、抓紧生产……今年以来，安次区进一步牢固树立“项目为王”理念，坚持把项目建设作为经济社会发展的动力引擎，全力以赴抓项目、促投资，以实际行动推动项目加速发展，确保重点项目稳步推进。

　　安次区突出工程项目化、项目工程化，全力抓好项目工作，树牢“没有项目就没有发言权”的意识，抓大项目、大抓项目，坚决做到以项目建设为核心。以项目开工和联审联批为工作主线，落实好任务分解、台账管理、领导分包、定期例会等协调、督查推进制度，明晰节点目标，加强项目建设情况动态监测、精准调度，确保按时序进度完成投资和建设任务。

　　做好项目库建设和重点项目服务管理平台工作。进一步推动入库项目清单及入库、退库，在建项目的服务与监管，签约项目全流程代办制度的落实。全面开展在谈项目促签约、机制建设等工作开展。

　　围绕项目建设，盯环节、盯堵点、盯进度，实行专班专责组织推进，统筹协调各部门持续不断努力，最大限度地为项目提供优质高效服务，推动重点项目取得更大进展。

　　做好第四季度项目集中签约和集中开工筹备工作，列出2022年计划争列省、市重点项目清单，逐个项目成立工作专班、盯办落实，确保项目争列成功。切实解决好项目土地要素保障，“一个项目、一个方案、一个专班”，全流程盯办推进。切实解决审批权限问题，实现园区内闭环审批，保证项目高效率推进。

　　严格落实“五级书记”抓乡村振兴要求，扎实推进乡村振兴战略落地落实。结合工作和发展实际，制定全区乡村振兴2022年工作方案，推进各项工作扎实开展。大力开展农村人居环境集中整治工作，持续改善农村人居环境。推进巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，坚决守住脱贫攻坚成果，逐步实现由集中资源支持脱贫攻坚向全面推进乡村振兴平稳过渡。

　　启动基层社会治理攻坚行动，聚焦六个主攻方向：坚持党建引领，把党的基层组织建设成为领导基层治理的坚强战斗堡垒；巩固乡镇（街道）改革成果，加强基层政权治理能力建设；夯实自治基础，畅通群众参与基层治理渠道；强化法治保障，营造加强基层治理的良好社会氛围；坚持德治先导，夯实加强基层治理的思想文化根基；强化科技支撑，提升加强基层治理的智慧水平。强力推动乡镇（街道）党委班子建设，部门职责落实，农村“两委”班子建设，社区治理，园区、商圈、企业的社会治理。

　　持之以恒抓好疫情常态化防控工作、安全生产和应急管理工作、食品药品安全工作、污染防治攻坚战、基本公共服务满意度调查工作、城市精细化管理、“三基”建设年活动、“三重四创五优化”活动、意识形态领域工作、平安安次建设等十项重点工作，落实到行动上，体现在效果上，积极与上级部门对接，确保工作落到实处。

关键词：廊坊